Что обязательно должно быть в франчайзинговом бизнес плане

Чтобы получить финансирование, вам необходимо владеть всей информацией и заполнить все пять пунктов франчайзингово бизнес-плана.

Бизнес – план неотъемлемая часть любого бизнеса, так и проекта по франшизе. Он дает определенные ожидания от дела. Кроме того, он выявляет все проблемы, с которыми можно столкнуться в процессе работы. Так же бизнес – план просто необходим, если вы хотите получить финансирование своего проекта, заручиться поддержкой, найти партнеров. Это первый документ, который будут изучать кредиторы и инвесторы.

Конечно, сделать бизнес-план по франчайзингу гораздо проще, чем создать такой же для абсолютно нового проекта. Все дело в том, что компания – поставщик франшизы, заинтересованы в вас и всячески помогут вам, предоставив огромное количество информации и статистики, обеспечат поставщиками и способами работы с клиентами. А это уже огромный плюс для начинающих предпринимателей.

В конце концов, приобретая франшизу, вы приобретаете репутацию компании. Это самое весомое преимущество, поскольку к известным брендам инвесторы относят более благосклонно, а это уже половина дела.

А теперь рассмотрим, из чего же должен состоять ваш бизнес-план, и на какие пять моментов вы обязательно должны обратить внимание.

Во-первых, это вступление.

В этом разделе вы опишите полное описание будущего бизнеса: полная характеристика продукта или услуги, конкурентный размер и характер рынка, риски и будущие проблемы, связанные с таким видом бизнеса. В основном этот раздел- резюме вашего проекта. Очень важный раздел, поскольку изучение его уделят больше всего времени инвесторы. Если раздел не понравится с первого взгляда, дальнейшего изучения скорее всего не будет.

Во-вторых, управление.

Здесь необходимо описать ключевые управленческие функции, написать имена людей, и их функциональное значение (предоставить их квалификацию, опыт работы, общие сведения). Можно так же включить в раздел описание взаимодействие компании представителя франшизы со своими партнерами.

Третий раздел – маркетинг.

В разделе вы опишите своих клиентов и то, как вы их будите привлекать к своей продукции или услугам. Кроме того будет включать: преимущества перед конкурентами, планы продвижения товара или услуги, подробную информацию о вашей целевой аудитории. Получая франшизу вы скорее всего, получите этот пункт от компании, что намного облегчит вашу задачу.

Четвертый раздел – Финансовые прогнозы.

Второй по важности раздел для инвесторов. Именно здесь буду указаны: предполагаемые финансовые поступления, баланс, движение денег, доходы и прибыль. Не забывайте, что лучше приуменьшить ожидания, чем разочаровать в последствие своих инвесторов.

И наконец, необходимое финансирование.

Здесь описывается: сколько и на что необходимы деньги (полный анализ всех расходов), в какие сроки, и на какое время. Важно очень тщательно все рассчитать, и подвести черту – сколько денег надо сейчас, и сколько понадобится на подъеме компании.

Собственно весь бизнес-план. Ничего такого страшного или сложного, но конечно доход от пользования франшизы намного меньше, но он легче просчитывается, более надежен и стабилен. Если вы начинающий предприниматель, бизнес на основе франшизы намного привлекательнее проекта с нуля. Задумайтесь об этом, и сделайте выводы. Успехов вам!