Кадровый аудит

09.05.2013
Переложите кадровый вопрос на наши плечи

Основа успешной деятельности любого предприятия (вне зависимости от формы собственности, размеров и специализации) – человеческий фактор. То есть, исключительно от персонала фирмы зависит сегодняшнее и будущее бизнеса. Для того чтобы руководство имело представление, насколько ее сотрудники квалифицированы, независимыми компаниями проводится кадровый аудит, который призван показать реальный уровень знаний всех работников на предприятии.

проведение собеседований в рамках кадрового аудита

Оценка персонала организации, либо кадровый аудит, – наиболее эффективный метод, позволяющий показать действительный уровень квалификации сотрудников. Конечно же, на практике осуществить такую оценку может и само руководство предприятия, но нет никаких гарантий, что результат данного процесса будет полностью объективным по отношению ко всему персоналу. В связи с этим, кадровый аудит должен проводиться независимыми экспертами. Осуществлять оценку персонала можно как систематически, так и внепланово, чтобы застичь работников врасплох, не дав возможности подучиться (подготовится) перед непосредственным аудитом. Только тогда можно быть уверенным на все 100%, что результаты будут наиболее достоверными.



Сегодня оценивать уровень знаний персонала можно тремя путями:

  • опрос (в большинстве своих случаев проводится путем заполнения анкеты, и осуществляется массово, то есть результат анкетирования полностью не может показать уровень квалификации сотрудников);
  • тестирование (данный метод более качественно показывает практический уровень знаний сотрудников предприятия, который также осуществляется письменно (либо с использованием компьютеров));
  • собеседование (наиболее эффективный метод проведения оценки сотрудников компании, поскольку исключает любую возможность схитрить опрашиваемого, потому что лицо, проводящее анализ непосредственно общается с респондентом, и на основании этого делает выводы).


Последний вариант проведения кадрового аудита – наиболее дорогостоящий и трудоемкий, но, тем не менее, самый объективный, который показывает реальную ситуацию на предприятии. Основными потребителями услуг по оценке персонала компании являются ее владельцы, руководители, менеджеры высшего звена, поскольку они должны знать, какой уровень квалификации у сотрудников, какими знаниями они обладают, соответствует ли их уровень знаний занимаемой должности, заработной плате и прочее. Исходя из заключения компании-аудитора, заказчик имеет полную картину по сложившейся ситуации на предприятии. Далее, зная чем «дышит» тот либо иной сотрудник, руководство может с уверенность знать, кто из персонала нуждается в дополнительном обучении, каким путем это можно осуществить или какие меры следует принять.

Поскольку кадровый аудит – возможность объективной оценки персонала предприятия, то, можно с уверенность сказать, предприятия, которые систематически его осуществляют, только в выигрыше. А все потому, что руководство, зная уровень квалификации своих сотрудников, может вовремя принять необходимые меры, которые на перспективу обязательно повысят производительность труда.

Тестирование персонала с целью определения уровня квалификации
 
(499) 403 10 76