Особенности аудита малых предприятий.

С каждым днем роль государства в развитие и контроле малых предприятий все больше отходит на второй план. В связи с этим растет роль аудита малого бизнеса. Не секрет, что небольшие предприятия привлекают больше рабочих, чем более крупные коллеги. Для справки относятся предприятия к малому бизнесу по количеству занятых на них работников (не более 50 для рынка услуг и торговли, и не более 100 на производстве). Проблема только в том, что чем меньше компания, тем проще ей находится в тени, и не попадать на глаза налоговых служб. Для других же, проведение аудита, как бы грозно и величественно это не звучало, не предвещает ничего экстраординарного.

Любой аудит предназначен в основном для двух вещей, и проводится не только для надзорных органов, но и для руководителей. Для проверки правильности ведения и учета финансов, а также соответствие всех операций законодательству РФ. Так же на малом предприятие в ходе проверки рассматриваются особенности ведения учета и учетную политику в целом.

Аудитором может быть физическое лицо, главное чтобы он обладал необходимой квалификацией. Кроме очевидных услуг, аудитор также может обучить или проконсультировать персонал о новейших способах управления предприятием, особенностях налогового законодательства, а также вопросы касающиеся правовых вопросов.

Аудитор в ходе проверки имеет право:

• выбирать форму проверки;
• отказывать от проведение проверки, в случае отсутствия необходимых документов;
• руководствоваться правилами аудиторской деятельности.

Основные этапы проведения аудиторской проверки на небольших предприятиях:

• Составление плана проверки (знакомство с бухгалтерским учетом, согласование со всеми отделами и т.д.);
• Проведение основных этапов проверки;
• Подготовка отчетов и заключения.

В основном, проверна на малых предприятиях протекает быстро и без каких либо скандалов. Главное на что обращает внимание аудитор во время проверки заключается в следующем:

• постоянно ли формируются учетные записи;
• Постностью ли все операции отображаются в документах;
• Как работники выполнят свои обязанности, и действуют ли она в рамках своих полномочий.

Самым важным аспектом малого бизнеса является то, что его управленческим ядром как правило является всего один человек. Это может быть как положительный момент, так и отрицательный. Плюс такого управления в том, что имеет место персональный контроль за деятельность предприятия, учетом данных и средств, сбор и хранение документов. С другой стороны, такая роль может сказываться негативно на персонале, вести к нарушению законодательства и искажению учета.

Главное помнить, что в последние время малому бизнесу уделяется много внимания, и аудит субъектов малого бизнеса – действительно важный момент жизни, к которому необходимо серьезно относиться.