Бизнес-планирование является процессом, который включает в себя создание миссии или цели для компании, а также определение стратегии, которые будут использованы для достижения этих целей и миссии. Процесс бизнес - планирования может быть очень широким, охватывая каждый аспект операции, или быть направлен на определенные функции в рамках общей корпоративной структуры . Часто, бизнес-планирование включает в себя использование ресурсов в рамках компании, а также привлечение услуг консультантов для оказания помощи в разработке и реализации плана.
Есть несколько моментов в жизни бизнеса, когда процесс бизнес - планирования является важной задачей. Запуск новой компании включает в себя проведение по крайней мере, элементарного бизнес - планирования в целях устранения таких факторов, как определение целей компании, получение лицензии для бизнеса, если необходимо, а также определение основных структуры для нового бизнеса. Наряду с этими факторами, при бизнес-планирование будет также рассмотрен вопрос о том, какие товары и услуги предлагать и как будет происходить производство этих основных продуктов.
Второй этап бизнес - планирования вступает в игру, когда существующая компания хочет расширить свою деятельность. Бизнес-планирование и определит, что необходимо для того, чтобы управлять процессом расширения, особенно в отношении финансирования новых объектов, расширение продаж и маркетинга, или проектирование новой инфраструктуры связи для удовлетворения потребностей расширения.
Бизнес-планирование также может быть выгодно в случае различных приобретений. Например, компания «А» решает купить компанию «B» и интегрировать свои операции в общую структуру компании. Это часто означает, разработку бизнес-плана, который рассмотрит такие вопросы, как переговоры новых сервисных контрактов с приобретенной компанией, объединение некоторых функций или физических мест соприкосновения в целях обеспечения максимальной эффективности, и перестановки ведомственных функций и персонала, который будет укомплектовать те департаменты.
В общем, любой тип бизнес-плана требует расследования, тщательной оценки всех известных факторов, и проектирование возможных результатов различных вариантов, которые открыты для компании. Этот открытый процесс может принимать различные формы, некоторые из которых могут быть относительно упрощенными, а другие чрезвычайно детализированы и сложны.
